確保人才所需的加薪 「大膽策略」確保資金來源的企業

來源:NHK WORLD-JAPAN · 2026/2/28

日本春季勞資談判將至,連合連續三年設定5%以上加薪目標,中小企業面臨6%以上防禦性加薪壓力,以留住人才並縮小薪資差距。此趨勢可能推升企業營運成本,影響部分日經225成分股的獲利表現。投資者應密切關注企業因應加薪的策略,如資源整合或業務調整,這將是評估日本股市投資策略的關鍵因素。日圓匯率影響及日本央行利率決策,亦需納入考量,以評估日經225指數走勢及日經期貨操作建議。

春季勞資談判將於三月中旬迎來集中答覆日。日本勞動組合總聯合會(連合)連續三年設定了5%以上的加薪目標。為糾正因公司規模和僱用形式差異造成的薪資差距,連合要求中小企業加薪6%以上,兼職等非正規僱用勞工加薪7%為目標。在此背景下,即使中小企業業績未能提升,也出現了不得不進行所謂「防禦性加薪」以留住人才的局面。此外,非正規僱用勞工佔日本受僱勞動者的36%,其中也出現了透過推動「多能工化」(讓員工承擔多種業務)來創造加薪環境的動向。長崎縣一家經營服飾店等業務的公司,為了確保加薪所需的人事費用,決定關閉一家店鋪。他們將原在該店工作的員工調配到新成立的部門,以此集中經營資源。

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為替(かわせ)
匯率。「為替介入」=匯率干預。
日銀(にちぎん)
日本央行。「日本銀行」的簡稱,是日本的中央銀行,不是一般商業銀行。

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